Problèmatiques et solutions logistiques

Comment améliorer la productivité grâce à la gestion de l’entrepôt ?

Etre capable de gérer les produits qui sont utilisés au quotidien est, pour une entreprise, l’un des aspects les plus importants dans la perspective d’une gestion efficace . De cette façon, en fait, il est possible d’avoir tout ce dont…

Le rôle de l’ERP dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement

Les systèmes ERP ont parcouru un long chemin depuis leur apparition timide au début des années 1960. Dans le domaine industriel, ils étaient initialement appelés Gestion et contrôle des stocks, en référence aux processus utilisés pour maintenir le niveau de…

Quels rôles jouent les entreprises de logistique?

«Logistique» est un mot étroitement lié au monde militaire. En temps de guerre, il s’agissait de mettre en place l’organisation pour fournir aux troupes l’équipement et les fournitures nécessaires. Avec la montée du consumérisme dans les années 1950 et la…

Valorisation de l’entrepôt : de quoi s’agit-il ?

Les deux partenaires sont tous deux des agents, toujours les mains et la tête sur le produit . Ils comprennent peu les chiffres. Au fil des ans, ils ont réussi à approfondir leurs connaissances en comptabilité et en états financiers….

Entrepôt intelligent et chaîne d’approvisionnement intégrée

La croissance exponentielle des achats multicanaux et la tendance à exiger des délais de livraison toujours plus courts et à produire à la demande ont redéfini la chaîne d’approvisionnement des produits et créé le besoin de répondre à une demande…

Comment l’intelligence artificielle rend -elle la logistique plus efficace ?

L’avènement de l’ intelligence artificielle favorise le passage d’une logistique basée sur la réaction, dans laquelle les phases opérationnelles tendent à s’adapter aux évolutions de la demande, à une logistique proactive et «anticipative», dans laquelle les managers, exploitant la grande…

Comment s’organise la gestion de la chaîne d’approvisionnement ?

SCM comprend la planification et l’exécution intégrées des processus nécessaires pour optimiser le flux de matières, ainsi que toutes les informations et la logique qui incluent généralement la planification de la demande, l’approvisionnement, la fabrication, la gestion des stocks et…

L’évolution de la logistique industrielle

Toute activité, pour être menée au mieux, nécessite une organisation qui prépare chaque détail, même le plus insignifiant.Une excellente organisation passe par un concept fondamental, en particulier pour les entreprises qui doivent gérer toutes les étapes de leur processus de…

Comment optimiser la logistique industrielle ?

La logistique industrielle est depuis des années un secteur linéaire et prévisible. Les fabricants se sont toujours placés à mi-chemin entre les fournisseurs et les distributeurs de matières premières. Dans le scénario économique actuel, cette configuration a changé: la…

La fonction logistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement

L’entreprise Logistique vise à mettre en œuvre les stratégies pour une distribution physique efficace et efficiente des produits, ce qui – en s’intégrant aux processus d’approvisionnement des matériaux et des marchandises et aux processus de production – permet un haut…