Optimiser la gestion stock
Bien gérer un stock c'est augmenter le chiffre d'affaires de l'entreprise. L'optimiser permet de réduire les coûts.
Le sur-stockage
Le sous-stockage
La rupture de stock
Matériel Industriel, la gestion du stock !
Le stock, ou inventaire des stocks, est l’ensemble du matériel industriel et des marchandises qui sont stockés, qu’ils soient destinés à compléter le processus de production ou à la vente au client. Pour un industriel, il est nécessaire de disposer de la matière première et des éléments indispensables à la fabrication des produits commandés afin de respecter ses délais de livraison. Stocker coûte de l’argent. Une bonne gestion des stocks revient à minimiser les coûts, en évitant les ruptures, le surstockage et les accidents.
Gestion de stock
à flux tendu
Il s’agit d’une méthode d’optimisation de la production dans une activité industrielle. Cela consiste à réduire à zéro les stocks de matière première et de produits finis.
Production juste à temps
Il y a deux manières de production à flux tendu (Just in Time en Anglais) : à flux poussé, en fonction d’un prévisionnel de ventes, ou à flux tiré, lorsqu’on ne produit que sur la base des demandes effectives. L’avantage d’une telle méthode logistique est la réduction des stocks intermédiaires et le transfert rapide d’un lieu de production à un autre. La production à flux tendu signifie ne produire qu’en fonction des besoins, ça résout les problèmes de logistique.
Méthodes de gestion de stock
Logistique
LA STRATÉGIE
Créer une zone pour les stocks à forte rotation, une sorte de magasin, qui sera proche à la fois des arrivées et des tables de colisage. Il faut procéder à des permutations et des rotations quotidiennes.
L’ENVIRONNEMENT
Optimiser l’environnement de travail afin de limiter les déplacements inutiles ou peu efficaces. Passer par un traitement des commandes par lot et de définir un bon dressage des rayonnages.
Le stockage
L'objectif de la gestion des stocks est minimiser le montant financier immobilisé du stock, s'assurer de sa disponibilité, limiter les pertes dues au stock.
Le stock de matière première utilisé dans la production, le stock de marchandises destiné à la vente, le stocks de produits semi-finis et finis.
Le réapprovisionnement par quantité fixe, à date fixe, la méthode calendaire, la méthode du "Drop Shipping", la recommande à date et à quantité variable.
Elle s'appuie sur la qualité et la fidélité des informations et des indicateurs, une méthode de réapprovisionnement et un suivi de la rotation des stocks.
Les types de stocks
Matières premières
Travail en cours
Les biens finis
Les consommables
Stock Industriel
Le gestionnaire de stock
C’est une personne chargée de gérer les stocks de l’entreprise afin de minimiser son exploitation tout en évitant le risque de rupture. Il conçoit l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement dans les délais impartis. et assure le stockage des produits coordination avec le service commerciale.
Les logiciels de gestion de stock
Une panoplie de logiciels qui a grandement facilité le travail des entreprise de maintenance industrielle. Ces logiciels permettent de gérer les pièces, les bons de sorties, les magasins, les inventaires, les commandes et les fournisseurs.
La gestion des achats est primordiale
On sait déjà que les ventes assurent la prospérité d’une entreprise mais gérer les achats participe aussi à la stabilité d'une entreprise. Microsoft Excel sera le logiciel le plus utilisé par les acheteurs pour élaborer les fiches et les tableaux de suivi.